Chat #3
Vivi Dimitriadou
Chief People Officer bei SPORTFIVE
Vivi Dimitriadou, Chief People Officer bei SPORTFIVE und Business Coach für Start-ups und etablierte Unternehmen, hat sich schon früh für Digitalthemen und agile Arbeitsmethoden begeistert. Ihre Leidenschaft gilt der Vernetzung von Menschen und der persönlichen sowie organisationalen Weiterentwicklung.
MSD: Liebe Vivi, was motiviert Dich am meisten in Deinem Job? Vivi Dimitriadou: Auf Grund meiner verschiedenen beruflichen Stationen und Erfahrungen habe ich einen ganzheitlichen Blick auf die Organisation. Mich motiviert es mit unseren Teams an der Weiterentwicklung von SPORTFIVE als innovativer Sportvermarkter innovative Sportbusinessagentur und attraktiven Arbeitgeber zu arbeiten. Gleichzeitige arbeite ich gerne mit Menschen und Teams an deren Weiterentwicklung – zu sehen, wie Dinge durch einen kleinen ‚Nudge‘ in Bewegung kommen, begeistern mich nach wie vor.
MSD: Welches ist die größte Herausforderung für Dich als Chief People Officer in Zeiten der Digitalisierung? Vivi Dimitriadou: Als Herausforderung würde ich es nicht bezeichnen. Die Digitalisierung zieht sich durch alle Geschäftsbereiche und stellt damit auch andere Anforderungen an die Arbeitsorganisation und andere Bereiche. Es ist nicht nur die Veränderung der Systemlandschaft, auch Faktoren, die vielleicht nicht offenkundig damit in Verbindung gebracht werden, wie zum Beispiel Leadership oder Unternehmenskultur, werden durch die Digitalisierung beeinflusst. Hier versuchen wir bei SPORTFIVE die Wechselwirkungen zur identifizieren und proaktiv Lösungen anzubieten, sei es durch den Aufbau notwendiger Skills oder die Begleitung von Veränderungsprozessen.
MSD: Und was siehst Du als größte Chance? Vivi Dimitriadou: Es ergeben sich für uns ganz konkret Chancen im Ausbau unseres Vermarktungsportfolios bzw. in der Produktentwicklung. SPORTFIVE ist führend im Bereich eSports-Vermarktung, außerdem haben wir virtuelle Bandenwerbung als Erster umgesetzt – um nur zwei Beispiele zu nennen. Aber auch in meinem Bereich nutzen wir verstärkt digitale Ansätze – sei es für neue Wege im Recruiting oder Talent Development. Bei allen digitalen Prozessen steht bei uns jedoch weiterhin der persönliche Kontakt an erster Stelle, sei es mit Rechtehaltern, Sponsoren oder potentiellen sowie bestehenden Mitarbeitern.
MSD: Liebe Vivi, was motiviert Dich am meisten in Deinem Job? Vivi Dimitriadou: Auf Grund meiner verschiedenen beruflichen Stationen und Erfahrungen habe ich einen ganzheitlichen Blick auf die Organisation. Mich motiviert es mit unseren Teams an der Weiterentwicklung von SPORTFIVE als innovativer Sportvermarkter innovative Sportbusinessagentur und attraktiven Arbeitgeber zu arbeiten. Gleichzeitige arbeite ich gerne mit Menschen und Teams an deren Weiterentwicklung – zu sehen, wie Dinge durch einen kleinen ‚Nudge‘ in Bewegung kommen, begeistern mich nach wie vor.
MSD: Welches ist die größte Herausforderung für Dich als Chief People Officer in Zeiten der Digitalisierung? Vivi Dimitriadou: Als Herausforderung würde ich es nicht bezeichnen. Die Digitalisierung zieht sich durch alle Geschäftsbereiche und stellt damit auch andere Anforderungen an die Arbeitsorganisation und andere Bereiche. Es ist nicht nur die Veränderung der Systemlandschaft, auch Faktoren, die vielleicht nicht offenkundig damit in Verbindung gebracht werden, wie zum Beispiel Leadership oder Unternehmenskultur, werden durch die Digitalisierung beeinflusst. Hier versuchen wir bei SPORTFIVE die Wechselwirkungen zur identifizieren und proaktiv Lösungen anzubieten, sei es durch den Aufbau notwendiger Skills oder die Begleitung von Veränderungsprozessen.
MSD: Und was siehst Du als größte Chance? Vivi Dimitriadou: Es ergeben sich für uns ganz konkret Chancen im Ausbau unseres Vermarktungsportfolios bzw. in der Produktentwicklung. SPORTFIVE ist führend im Bereich eSports-Vermarktung, außerdem haben wir virtuelle Bandenwerbung als Erster umgesetzt – um nur zwei Beispiele zu nennen. Aber auch in meinem Bereich nutzen wir verstärkt digitale Ansätze – sei es für neue Wege im Recruiting oder Talent Development. Bei allen digitalen Prozessen steht bei uns jedoch weiterhin der persönliche Kontakt an erster Stelle, sei es mit Rechtehaltern, Sponsoren oder potentiellen sowie bestehenden Mitarbeitern.